[Vidéo] Pourquoi la QHSE est indispensable aux TPE, aux PME et aux Startups ?
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Pourquoi la QHSE est indispensable aux TPE, aux PME et aux Startups ?
Bonjour !
Ici Quentin Aoustin, Consultant-formateur en Qualité, Hygiène, Santé Sécurité au Travail et Environnement.
Et dans ce podcast, nous allons voir ensemble pourquoi la Qualité, l’Hygiène, la Santé Sécurité au Travail et l’Environnement sont indispensable aux TPE, aux PME et aux startups et je vous dirai en toute fin comment je peux vous aider.
Alors si je vous dis, des trains à l’heure, un produit dont le contenu est normé et certifié, des clients satisfaits, une organisation performante qui cherche constamment à progresser, de faible taux d’accident du travail, de maladie professionnelle et d’absentéisme, des collaborateurs motivés et fières de représenter leur entreprise dans leur quotidien, des impacts environnementaux encadrés et limités, à quoi fais-je référence à votre avis ?
Et bien c’est tout simplement tout ce que vos clients et l’Etat, attendent naturellement de vous.
Ces exigences semblent aller de soi et pourtant beaucoup d’entreprises, et principalement les TPE, PME et startups n’exploitent pas suffisamment les outils QHSE pour y parvenir.
Sachez que ces outils QHSE sont là pour structurer votre organisation, conditions de succès et de pérennité.
Lisez n’importe quel livre d’entrepreneur, comme E- Myth de Michael Gerber, que je vous conseille au passage, vous verrez que ceux qui réussissent, grossissent, perdurent à travers les années ont mis en place un système de management au sein de leur entreprise.
Le développement se fait simplement à l’aide de processus.
C’est-à-dire, une suite continue d’opérations constituant la manière de fabriquer vos produits par exemple.
Et l’ensemble de ces processus qui permettent de créer votre système de management, permettent également à vos futurs managers de savoir comment l’utiliser.
Alors on parle souvent de système de management environnemental, de système de management de la qualité, de système de management de la santé sécurité au travail mais derrière ces termes souvent vu comme une obligation, il faut y voir des opportunités.
Parce qu’en fait tous ces systèmes de management que je viens de vous citer et qui permettent de structurer votre entreprise et d’être conforme aux différentes certifications, c’est avant tout des outils marketing.
Car au final, grâce à ces processus, votre entreprise sera plus efficace mais également plus rentable.
Et une entreprise rentable est une entreprise qui trouve et fidélise des clients, en dégageant des bénéfices mieux que quiconque.
En parlant de bénéfices, j’aimerai y faire un focus.
En effet, derrière ces bénéfices financiers liés à la Qualité, l’hygiène, la santé sécurité au travail et l’environnement, on y retrouve des bénéfices auxquels vous ne pensiez peut-être pas ou alors vous le saviez mais comme beaucoup vous n’avez pas encore mis d’actions dans ce sens.
Ces bénéfices sont nombreux mais je vais m’arrêter sur 2 en particulier :
Le premier, qui est l’amélioration de votre productivité. Vous avez des outils « Qualité » qui vous le permettent comme le 5S qui est un outil d’amélioration continue qui vous permet d’améliorer votre plan de travail ou encore le diagramme de PARETO également appelé 20/80 qui permet d’identifier 20% des causes positives ou négatives qui ont 80% d’effet.
Mais ce n’est pas tout.
Ce qui est pour moi le meilleur levier pour augmenter votre productivité est l’amélioration des conditions de travail de vos salariés.
En effet, grâce au Document Unique d’Evaluation des Risques qui est obligatoire dès lors que vous avez un salarié d’après le code du travail français, vous allez pouvoir identifier les risques et supprimer les plus significatifs pour mettre vos salariés dans une position de bien-être au travail. Leur motivation sera au top et donc automatiquement leur productivité sera elle aussi au top.
Le deuxième bénéfice dont je veux vous parler est celui de l’amélioration de votre image de marque.
Si votre entreprise respecte l’environnement, a un faible taux d’accident du travail, de maladie professionnelle et d’absentéisme.
Si votre entreprise a des produits toujours de qualité et servis à l’heure, et des employés fiers de travailler avec vous et qui en parlent en bien autour d’eux vous avez là une entreprise irrésistible où clients et Talents vous rejoindront en masse, croyez-le-moi !
Bref, j’espère que vous avez pris conscience de l’importance de la QHSE !
Mais vous vous dîtes peut-être que ça a l’air compliqué, que c’est fait pour les grosses boîtes, celles qui ont un ou plusieurs QHSE à temps plein pour gérer tout ça.
Et bien je voudrais dire stop à ces idées reçues.
En effet, peu importe votre taille vous pouvez y arriver à améliorer tous les compartiments de votre entreprise grâce à la QHSE.
J’ai un souhait assez clair qui est de rendre la QHSE accessible à tous. Lorsque je dis accessible à tous, j’entends accessible entre autres à tous les chefs d’entreprise TPE, PME, Start-ups qui n’ont pas encore les moyens humains et financiers de pouvoir avoir une personne dédiée à la QHSE pour le bien-être de leur entreprise.
Et je vais commencer par vous partager mon expertise, des méthodes et des outils directement applicables au sein de votre entreprise.
Tout ça à travers des podcasts sur la Qualité, l’Hygiène, la Santé Sécurité au Travail et l’Environnement.
D’ailleurs, j’aurais besoin d’un peu d’aide pour définir les nombreux sujets qui entoure la thématique.
Alors allez-y, lâchez-vous dans les commentaires ci-dessous, et dîtes-moi quelles sont vos problématiques liées à la QHSE que vous voulez que j’aborde et qui peuvent vous aider directement au sein de votre entreprise !?!
Et si vous voulez aller plus loin dès maintenant, vous êtes libre de récupérer votre guide QHSE performance en cliquant Ici pour le télécharger tout de suite ! pour connaître les 10 outils indispensables pour structurer votre entreprise, et améliorer la productivité de vos collaborateurs.
Et n'hésitez pas à partager cet article s'il vous a plu.
C’était Quentin Aoustin de Solutions QHSE, Je vous dis à demain dans la prochaine vidéo, et d’ici-là mettez-moi toutes vos problématiques QHSE du moment dans les commentaires et faites de la QHSE un levier de performance !